為貫徹執行財政部、國家稅務總局《關于全面推開營業稅改征增值稅試點的通知》（財稅[2016]36號）及相關政策，實現企業"營改增"業務順利落地，4月14日下午，昌建集團組織召開了專場"營改增"宣貫會。本次會議由財務管理中心牽頭，集團各單位、部門中層以上管理人員出席了會議。

　　 本次會議，共有三個核心議題：一、"營改增"相關政策的學習；二、結合集團實際情況調整會計業務核算方式；三、實現節約稅金成本的目的。

　　會上，集團財務副總裁助理肖倫舉首先就財稅[2016]36號文做了詳細解讀，并以現有項目模擬運作做測試，通過數據對比詮釋了"營改增"對集團稅負和利潤的深遠影響，同時對各職能中心、各項目如何應對"營改增"提出了要求。

　　會議指出，房地產板塊各公司要根據自身實際情況，以綜合稅負測算結果為依據，確定房地產項目選擇一般計稅法還是簡易計稅法。會議要求，各公司要積極與施工單位、供貨商、客戶等溝通，加強與當地稅務機關的聯系，通過稅法政策與實際業務全面結合，合理有效地控制增值稅稅負。會上，還以李克強總理"營改增"后各行業稅負只減不增的講話為依據，進一步明確了集團各項成本含增值稅總價應不高于營業稅時期總價的定論。

　　會上，財務管理中心還組織相關單位、部門的負責人，密切結合集團實際情況，就"營改增"運作中可能會遇到的疑問和問題進行了深層次的探討交流。

　　 本次專場學習，為集團下一步全面做好"營改增"工作打下了堅實基礎。