會上，財務副總裁王運生作了2016年上半年財務工作報告，通過一系列詳實數據，對集團上半年的經營指標完成情況進行了深入分析。

地產事業部總經理劉建國從三個方面對地產事業部的整體工作作了報告，在全面總結、充分肯定的同時，對目前存在的主要問題和不足進行了入木三分的剖析，提出了具體整改措施和要求，并立足現狀，對下半年的經營工作指明了目標方向。

商業事業部總經理崔新華以房地產市場的“叢林法則”為切入點，闡述了市場發展和競爭現狀，并引入“西點軍校22條軍規”，就2016年上半年經營超額沖刺、費用管控、招商運營、商業模式探索、新項目拓展等進行了深刻剖析和反思，同時，對下半年各項工作的創新突破精心布局。

隨后，地產事業部昌建東外灘項目總經理巫華麗、商業事業部泰興昌建廣場項目總經理李偉依次上臺，和大家分享了他們日常工作中好的經驗和方法。他們的發言，讓全體人員不僅感受到一線打拼的艱辛與不易，體味到一名項目負責人敢于擔當的使命責任感，更感知到一支優秀團隊勇于創新、頑強拼搏、誓創佳績的豪邁情懷和偉大追求，為大家樹立了學習的標桿和榜樣。

會上，副董事長陶艷峰宣讀了《半年度審計情況通報》以及《6月份經營考核獎罰通報》，從不同角度對公司的相關工作進行了公正考量。

最后，董事長趙建生作重要講話，就當前的行業形勢和集團經營管理中存在的主要問題和不足進行了精準剖析，高屋建瓴地提出了集團應對當前形勢的必要改革措施，并安排部署了下一步的重點工作：優化企業機制、聚焦核心業務、提升開發能力、打造專業團隊、控制財務風險、坐實企業利潤。董事長的激情講話，給昌建集團指明了清晰的發展目標與前景，贏得與會人員的一次次熱烈掌聲。

本次會議進一步堅定了全體昌建人奮發向上、勇往直前、誓創佳績的雄心與斗志，也必將激勵和帶動大家以嶄新的精神面貌和工作作風投入到新一輪的挑戰中去，為圓滿完成全年的工作目標努力奮斗！