杭州，中國房地產集大成之所。綠城，以人為本、精鑄品質的理想主義踐行者。

2017年7月28日至30日，昌建集團中國地產“標桿行”之——走進「綠城·杭州」正式啟幕，在集團副總裁陶艷峰帶領下，昌建商學院總經理訓練營一期學員及集團相關部門負責人一行19人組成的代表團共同開啟了為期三天的綠城學習體驗之旅。

第一站  桂雨江南

昌建集團綠城之行首日，代表團于上午參觀了位于錢江南岸奧體核心區的2017綠城奧體時代作品——桂語江南。

在項目人員指引下，代表團人員對精裝樣板房進行了深入、細致參觀學習，用紙筆、手機記錄著每個細節的標準做法，體驗綠城項目極致匠心的打造。

樣板房參觀后，由綠城工程裝飾公司總經理王衛軍為昌建代表團主講《綠城精裝修體系之道》，系統介紹綠城精裝工程施工的全過程管理，并與代表團相關專業人員互動交流，分享綠城精裝修的寶貴經驗和智慧，讓昌建代表團通過樣板房的實際感官和專題課程的理論解析實現完整的精裝修學習體悟。

第二站  之江1號·棲雲

28日下午，代表團對地處杭州市西湖區之江國際旅游度假區的綠城·之江1號高端樓盤進行參觀訪問。

代表團贊嘆項目高端、奢華的豪宅品質同時，更被其“以人為本、客戶至上”的服務理念和“替客戶選擇合適的房子，而不是替公司賣房子”的營銷理念所感染。

隨后，之江1號項目營銷負責人及渠道經理與代表團進行了開誠布公的分享交流。主講人通過介紹項目起始歷程、價值點梳理、圈層帶客渠道、客戶服務管理等營銷操盤經驗，向昌建代表團源源不斷輸出綠城集團“真誠、善意、精致、完美”的核心價值理念，使得成員們首肯心折，受益匪淺。

第三站  翡翠城、桃花源

   7月29日上午，在浙江綠城園林工程有限公司總經理、中國資深景觀設計師陳富國帶隊講解下，代表團先后對綠城翡翠城、桃花源兩個項目進行參觀，重點學習考察其景觀規劃與設計。

徜徉于項目景觀中一步一景，處處都透露出綠城集團“人文理想主義”的企業精神，代表團置身其中，流連忘返。在其后的課程交流中，陳總為大家分別講解了住宅地產地產、商業廣場、特色小鎮等不同產品類型中景觀營造與景觀工程管理的標準化體系，將多年來從事綠城景觀設計的經驗積累不吝賜教，強化了代表團成員的專業儲備。

第四站  富春·和園

29日下午，代表團一行赴杭州富春市和園項目，領略集萃綠城多年高端人居研究新品法式合院、第二代高層公寓項目——和園。

后續的課程交流中，原綠城集團總部產品設計研發中心副總經理  何軍華為代表團主講《綠城二代高層工程精細化管理之道》，系統解讀了綠城二代高層的緣起、品類區分和設計標準，并深入分析二代高層營造過程中的典型案例，為代表團成員開拓了新的視野。

知識加油站

考察團行程的最后一天，邀請到原綠城運營負責人分享《綠城集團化運營管控精要》。主講人由綠城企業文化及發展歷程入手，講解了綠城運營體系整體框架、基于項目組合管理的綠城運營體系建立，以及不確定因素環境下的項目調研和管控，讓代表團從運營高度學習綠城管控體制、反思昌建體制。

除常規的項目參觀和課程交流外，考察團在每天行程結束后，安排專門的知識沉淀會，由培訓導師引導成員回顧考察所學、萃取精要，根據昌建集團目前發展狀況聚焦痛點、鎖定議題，并進一步分析、探尋解決策略，制定落地執行計劃，真正將本次對標綠城的考察活動學以致用。

昌建集團本次綠城之行，為代表團成員帶來一場理論和實踐相結合的饕餮盛宴。面對房地產行業不斷的沖擊、轉型、革新和成長挑戰，昌建集團日后將陸續推進更多、更豐富的人才培訓與學習考察計劃，對標桿房企的規劃、設計、工程、成本、營銷、物業等不同開發環節及創新開發模式、運營管控、人才體系搭建等企業運營戰略進行深度觀摩與解析，傾力培養領導層的創新視野、提升管理者個人能力及價值創造，為集團“二次創業”的戰略發展夯實基礎，為集團“百億目標”的早日實現貢獻新的、更大的力量！