2018年1月21日，“二次創業·沖刺百億”昌建集團2018年度工作會議隆重舉行，集團董事長趙建生，總裁劉建國，副總裁、鄭州事業部總經理崔新華，副總裁、漯河事業部總經理王新，副總裁、雙匯事業部總經理陶艷峰，副總裁韓春相，副總裁尹坤及近千名干部員工歡聚一堂，共賀上一年取得的驕人業績和輝煌成果，共謀新一年的發展思路和對策。

副總裁王運生主持會議

會議伊始，首先播放了《昌建集團2017年度發展大事記》視頻，大家共同回顧了集團一年來的奮斗之路，看到了激情與斗志，更看到了夢想與力量的匯聚。

會上，集團財務總監高山作2017年財務分析報告，對集團2017年的經營指標完成情況進行了有理有據的分析。

集團副總裁、鄭州事業部總經理崔新華認真總結了2017年工作成果，全專業、全方位潛心反思各項工作存在的問題，隨后安排了本年度的工作，確立了2018年36億元，2019年50億元的業績目標，并陳述了實現業績的各種措施和方案。

集團副總裁、漯河事業部總經理王新站在全局高度，從地產全價值鏈條出發，系統地總結了漯河事業部2017年度經營管理工作，著重剖析了事業部當前階段面臨的核心問題，并細致規劃了2018、2019年事業部中長期戰略發展方向。同時確立了2018年36億元，2019年50億元的奮斗目標。

集團副總裁、雙匯事業部總經理陶艷峰結合雙匯事業部自身優勢，布局2018年及未來三年發展規劃。

集團總裁劉建國根據董事長提出的“夯實基礎，突破重點”的管理要求，對各個部門、各個單位的權責和管理目標作了詳細要求，面對競爭更加激烈的外部環境，他要求全體干部員工，都要更加務實，更加清醒，要沉下心來去抓工作，去實現業績。新一年的工作中，集團要用更加靈活的機制、更快的決策效率、更強的執行力，一步一個腳印，把工作做到極致，助推集團百億目標早日實現！

依據議程，會上還對集團2017年度冠軍獎、特殊貢獻獎、精英團隊、優秀經理人、銷售冠軍、銷售之星、先進工作者以及黨委工會等先進團體和個人進行了表彰。

優秀工會工作者

優秀基層工會組織

優秀黨務工作者

先進黨支部

先進工作者

銷售之星

銷售冠軍

優秀經理人

精英團隊

特殊貢獻獎

冠軍獎

最后，董事長趙建生作重要講話，他詳細分析了集團面臨的內外部形勢，肯定了集團2017年的經營成果，指出了經營過程中存在的問題，并對集團2018年的經營工作作了重點安排，提出2018年要緊盯目標和利潤，狠抓經營和管理，夯實基礎，突破重點。要求領導干部都要嚴格要求自己，嚴格按照集團的規章制度辦事，嚴格遵守組織紀律，嚴格踐行昌建的企業文化。同時在獲取土地、去化庫存、組織變革、考核機制，以及重點項目的突破上給大家指明了方向和目標。要求大家不忘初心，方得始終。廣大干部員工深受鼓舞，相信在董事長的英明領導下，集團一定能夠圓滿完成2018年的各項任務目標，并力爭在2019年實現集團百億的階段性目標。

董事長趙建生作重要講話

本次會議是新一年的發令槍和沖鋒號，真正把員工的思想和行動統一了起來，讓全體昌建人以飽滿的熱情投入到新一輪挑戰中去，助推著集團在二次創業的征程中不斷高歌猛進、再創輝煌！