6月20日上午，昌建集團聘請的康達信管理顧問有限公司的專家們在總部黨校教學樓五樓會議室就近四個月來的流程咨詢成果做匯報。昌建集團董事長趙建生、總裁陶艷峰及總裁辦公會成員參加了本次會議。

康達信項目總監齊世春從流程的作用、編制過程及本次流程成果質量等方面匯報了近四個月來的流程咨詢成果。昌建集團運營副總裁余方主持會議并匯報了下一階段流程落地的執行方案。總裁陶艷峰充分肯定了此次康達信咨詢成果，并對落地執行措施提出了指導性意見。

董事長趙建生發表重要講話。他代表公司董事會和經營班子對康達信項目組表示真誠的感謝，對康達信認真、無私、敬業的做事態度給予高度贊揚。他認為，本次流程咨詢具有重要意義，是集團管理升級的重要舉措，通過流程梳理和再造，集團將建立一套嚴謹的、先進的科學管理體系。本次咨詢工作是將康達信的專業知識與昌建集團11年來房地產開發積累的經驗相結合，上下互動，匯聚而成。咨詢成果符合公司的實際情況，未來定將成為公司持續穩健發展最有效、最有力的支持。

為確保流程咨詢成果的全面落地，會上還專門成立了康達信流程成果落地領導小組，總裁陶艷峰擔任組長，副董事長王運生、工程副總裁張華偉、行政副總裁郭峰、營銷副總裁崔新華、運營副總裁余方、行政運營中心主任尹坤擔任小組成員。董事長趙建生要求，領導小組要建立例會制度，精心組織，狠抓落實，把流程成果落地工作提高到企業發展的戰略高度，確保流程培訓和流程考試不走過場，取得實效。各項目要高度重視，將流程成果切實運用到實踐中，實現管理落地。